云南省地礦局附屬昆明白沙河安養(yǎng)院
時間:2016-11-28 14:12來源:厚樸案例庫 作者:厚樸團(tuán)隊 點(diǎn)擊:次
一、項(xiàng)目介紹
伴隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，該集團(tuán)高層看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。為此，集團(tuán)將現(xiàn)有醫(yī)療、康體和閑置物業(yè)資源進(jìn)行整合，以職工療養(yǎng)院為基點(diǎn)，正式進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
作為集團(tuán)戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)點(diǎn)，在職工療養(yǎng)院基礎(chǔ)上改造的養(yǎng)老院承擔(dān)著重大仸務(wù)：一方面為集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，鍛造一支強(qiáng)有力的運(yùn)營團(tuán)隊，樹立起一塊養(yǎng)老運(yùn)營服務(wù)癿知名品牌；另一方面要以此為契機(jī)，解決集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)支撐問題。
二、策劃服務(wù)目標(biāo)
1、掌握昆明市養(yǎng)老服務(wù)供給與需求，為項(xiàng)目定位、服務(wù)價格體系設(shè)計做好數(shù)據(jù)分析；
2、功能分區(qū)設(shè)計、適老化、無障礙改造，最大限度降低投資成本和提高運(yùn)營效率；
3、設(shè)計投資開發(fā)與運(yùn)營管理模式，解決非營利性企業(yè)盈利問題
4、設(shè)計新型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，打造云南首家高品質(zhì)照護(hù)型醫(yī)養(yǎng)一體化安養(yǎng)機(jī)構(gòu)
