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經濟新常態下，要抓住養老產業這“七大發展機會”
在經濟新常態下，養老服務業發展一方面面臨經濟基礎和財力保障相對弱化的挑戰，另一方面也為其自身、特別是養老服務業在經濟發展中重要性的凸顯提供了新的機遇。 （文丨中國養老網） 機會一：調機構帶來的發展機會 養老產業是調結構的重要力量。李克強總理指出，到2020年要全面簡稱以居家為基
重磅新政：《“十三五”健康老齡化規劃》發布
日前，國家衛生計生委、國家發展改革委、教育部、工業和信息化部、民政部、財政部、人力資源社會保障部、國土資源部、住房城鄉建設部、國家體育總局、國家中醫藥局、中國殘聯、全國老齡辦聯合發布《十三五健康老齡化規劃》，積極應對人口老齡化，維護老年人的健康功能，提高老年人的健康水平
民發[2017]25號 民政部關于加快推進養老服務業放管服改革的通知
民政部 發展改革委 公安部 財政部 國土資源部 環境保護部 住房城鄉建設部文件 衛生計生委 中國人民銀行 工商總局 食品藥品監管總局 銀監會 全國老齡辦 民發〔 2017〕25號 關于加快推進養老服務業放管服改革的通知 各省、自治區、直轄市民政廳（局）、發展改革委、公安廳（局）、財政廳（局）、國土
國外社區居家養老運營模式、服務內容與收費模式盤點
美國：醫療照顧+社區服務 美國政府對老年人實施全面醫療照顧，簡稱PACE。PACE計劃是在老年醫療保險基礎上發展起來的，規定參加者必須55歲以上，居住在PACE服務區內，被州政府的相關機構鑒定為體弱多病、符合入住護理院的老人。 PACE 商業運營，政府監督，其特點是：(1)適合到護理院居住的客戶可以選
19位養老院長解答如何做好養老院的運營管理工作
怎樣做好養老機構的運營管理？ 隨著養老市場競爭壓力的增大，老人以及家屬對養老機構的要求也越來越高，這就需要各家機構在運營方面下功夫，今天19位養老院院長談談怎樣做好養老機構的運營管理？ 觀點一 要經營好一個養老院，我覺得先要有一支能打仗的團隊,而這個帶團隊的人最關鍵： 一、院長
這11條養老院的營銷策略，您都做了嗎？
市場定位 1. 有一定經濟基礎，家境殷實，注重養生的老人。 2. 喜歡群居生活，向往社會溫暖，注重個人品味的老人。 3. 不愿給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。 商業模式 1. 合作商戶經營上選擇當地旅行社、老年大學、保健品、保健器材銷售公司、保健院為合作伙伴。鼓勵合作商戶員工推薦客戶，以
養老機構如何設計會員制收費模式？有何風險？如何與非法集資劃清界限？
會員制是一種經營體制，經營者通過發行會員卡的方式，以特定的優惠與折扣吸引消費者，從而建立比較穩定的銷售與服務體系，以達到經營的最佳效益與投資增值。 會員卡是參加活動或享受優惠的資格證明。從交易成本理論和信息經濟學理論的角度來講，會員制是一種信號顯示和身份甄別的組織形式，
推進養老產業供給側結構性改革，離不開金融保障
全國政協十二屆五次會議于3月10日下午3時在人民大會堂舉行第三次全體會議，多名政協委員就有關議題作大會發言。 目前，我國65歲及以上的老年人口已達1.4億人，約占總人口的10.5%。隨著我國人口老齡化的加速，養老產業已成為保障民生、擴大內需、促進就業、推進經濟新舊動能轉換的重要著力點。然而
每家養老院都有一支隱形的營銷軍團，90%的院長都忽視了
這支隱藏的營銷軍團，就是除了營銷人員以外，直接或者間接為老人和家屬提供服務的護理人員、醫療人員、行政后勤管理人員！換句話說，就是養老院所有的工作人員。這些人員用好了，絕對是非常厲害的營銷人員！ 為什么這么說？ 有些人會問：這些人有能力做好營銷嗎？讓他們參與營銷，他們的本職
每一個案例都能給養老院致命一擊！！（摔傷風險培訓教材）
根 據 多年來在養老機構一線實戰的經驗，現將養老機構老人摔（倒）傷的案例進行系統梳理分析，一共匯集了養老機構 31 個 不同類型的案例以及解決措施，希望對廣大養老機構從業人員在日...
這15種方式能讓你創造養老床位最佳銷售額
不管2016如何結束，都已經成為過去。你的全部重點應該是使2017成為最好的一年。 這一篇文章，介紹了一些簡單的方法，將使你今年的養老床位銷售額飆升。 1 創建一個客戶管理計劃，其中包括所有客戶每月的接觸點。這可能是一個電話，業務回顧，禮節性拜訪，電子郵件，來自營銷團隊的電話，個人信件
養老機構遭抵制怎么辦？6步化解各方矛盾
近年來，養老服務設施和附近人民群眾之間利益博奕日趨激烈，由雙方利益博奕帶來情緒不滿、反抗行動甚至大規模群體性事件時有發生。因養老服務設施建設而引起的鄰避困境已將成為阻礙養老服務有效供給的重要因素。 為此，探索行之有效的鄰避困境解決途徑，對我國今后養老服務設施建設進程建設
